Мої правила побудови проєктів

  1. Вирішуй власні проблеми у цікавих тобі сферах.
  2. Завжди шукай неочевидне у способах вирішити проблему і розказати про це, серед каналів дистрибуції та бізнес-моделей.
  3. Зроби простий продукт за допомогою ноу-код рішень чи знайди технічного партнера.
  4. Дай користувачеві продукт на першій сторінці.
  5. Знайди хоча б 5 місць, де ти зможеш залучити 10-100 перших користувачів.
  6. Запускай проєкт з бізнес-моделлю.
  7. Витрачай 80% часу на клієнтів: маркетинг і продажі.
  8. Знаходь повторювані процеси та автоматизовуй їх.

Мікропрактики усвідомленості

Разом з подругою Наталією Пісковою, яка досліджує майндфулнес та ділиться результатами з іншими, ми зробили тг-бота з мікропрактиками усвідомленості — t.me/microhabitsbot.

Робити паузи не менш важливо, ніж слухати успішних ютюберів, які пропонують «їбашити 24/7/365».

Ноу-код інженери

Палю можливість.

У мене є ноу-код продукти. Вони з’являються у відповідь на потреби ринку.

Є ще одна глобальна потреба, яку можна задовольнити руками українців. Бізнесу потрібні ноу-код інженери. Процеси можна оцифрувати і оптимізувати, але потрібно володіти інструментами.

Це гарна можливість для команди з 2 засновників.

Перший займеться «школою», яка готує ноу-код інженерів, другий будуватиме агенцію. Школа — це окремий бізнес зі скромною метою, навчити 10 000 українців ноу-код підходу.

Агенція працюватиме на кадрах школи з великими проєктами. Такі вже є, будують на Баблі, Глайді та Ретулі. До прикладу, на одному тільки Апворку щодня з’являється більше сотні задач по Запієру, Інтегромату і тд.

Переваги:

  • низький поріг входу в бізнес (думаю, на $500 можна провалідувати все),
  • низький поріг входу в професію,
  • короткий термін навчання (4-5 тижнів по 4 години),
  • глобальний ринок, реальні замовлення доступні одразу після реєстрації на Апворку.

Недоліки (для мене):

  • це не продуктовий бізнес.

Я в таку операційку не полізу, але я завжди готовий підтримати того, хто впрягнеться).