Як я сплачую за інтернет-сервіси

TL;DR Заведіть собі віртуальну карту і платіть за сервіси з неї, щоб не витрачати гроші на те, чим не користуєтеся.

Вчора друг написав, що VPN, який він взяв спробувати на місяць безкоштовно, списав з рахунку 50 баксів за наступні 6 місяців користування. До сервісу не прикопаєшся. По-перше, компанія просить дані карти при реєстрації і саме зе це дає місяць, а не свої стандарті 14 днів. По-друге, на сторінці реєстрації і у Правилах чітко вказано скільки коштує сервіс і як пройде оплата. Тобто, підстав вимагати гроші назад немає. Можна тільки скасувати підписку.

Років зо два тому у мене була схожа ситуація з хостингом, тому я вирішив знайти варіант отримувати попередження про те, що з мене хочуть зняти гроші. У деяких сервісів повідомлення надходять наперед, за два-три дні, автоматично. У дяких в акаунтах користувачів можна поставити галочку про надсилання повідомлень, вона зазвичай неактивна. У більшості немає нічого, тому довелося шукати інших варіант.

Далі я пішов з питаннями до банків, у яких маю рахунки. Перший сказав, що нічого не можуть зробити, бо й інтернет-банкінг у них на рівні «перевірте скільки у вас грошей». А от у Приваті розказали, що у них є «віртуальні карти» [1]. І це геніальна штука, яка вирішує проблему. Я завів собі дві в доларах виключно для сплати за веб-сервіси.

Якщо мені потрібен сервіс на постійній основі (не менше 6 місяців) і ціна невелика (до $25), то додаю першу віртуальну карту, на якій $100. Звідти щомісяця списуються кошти.

Якщо мені потрібен сервіс на 1-2 місяці, чи він дорогий (більше $25), то додаю другу віртуальну карту, на якій $1. Далі йду в П24 і закидаю на карту суму, необхідну для оплати 1 місяця. Гроші списуються, на карті знову залишається $1. А наступного разу, коли якийсь із сервісів захоче зняти гроші, я отримаю від нього повідомлення, що коштів недостатньо і мені треба поповнити рахунок. Якщо сервіс мені вже не потрібен, то я просто відміню підписку.

Заведіть собі віртуальну карту і платіть за сервіси з неї, щоб не витрачати гроші на те, чим не користуєтеся.

[1] Щоб замовити віртуальну карту зайдіть у П24 —> Усі послуги —> Налаштування —> Замовити карту.

Давно хотів поекспериментувати з ціною на Воркселераторі

Вкінці червня ми написали всім, хто розміщував більше 3 вакансій на Воркселераторі, що піднімаємо ціну в липні

Вкінці червня ми написали всім, хто розміщував більше 3 вакансій на Воркселераторі, що піднімаємо ціну в липні. І дали посилання на окрему сторінку, де старі ціни залишаться на кілька тижнів. Це збільшило потік доходів на 8 000 грн, у порівнянні з середньомісячними показниками.

Разом з цим, з 1 липня ми почали показувати 50% нових роботодавців підвищену ціну, щоб поміряти конверсію. Так от, за 3 тижні вона не впала навіть на 1 відсоток.

Короче, не бійтеся експериментувати з підвищенням цін.

Мій останній день у GrowthUP

Я прийшов у команду GrowthUP у березні 2011 року, коли Денис Довгополий та Микола Савін шукали людину для збору бази стартапів на IDCEE

Я прийшов у команду GrowthUP у березні 2011 року, коли Денис Довгополий та Микола Савін шукали людину для збору бази стартапів на IDCEE. Ми зібрали класну алею стартапів і мені запропонували залишитися, щоб допомагати інкубаторові (тоді ще) рости. Я щиро вдячний партнерам, які тоді ризикнули і взяли мене на борт.

Знайшов у пошті лист від 3 березня 2011
Знайшов у пошті лист від 3 березня 2011

Моя перша офіційна робота. За шість років я займався організацією Startup Crash Test, серією ігор для студентів «Залізний підприємець», проектом Helpteam for events, відбором проектів на навчальну програму інкубатора, відбором проектів у фонд і врешті керував навчальною програмою акселератора.

Я нікуди не зникаю, ось кілька речей, якими займатимуся далі:

  1. Воркселератор у 2017 виросте у 2-2.5 рази, готую оновлення восени.
  2. До кінця року збираюся допомагати проектам з запуском. Один уже запустили у червні. Ще з одним працюємо просто зараз. Якщо вам потрібна моя допомога, напишіть мені у ФБ чи на пошту is@opryshok.com.
  3. До кінця року також перевірятиму кілька гіпотез по нових проектах. Будуть результат — розкажу.

Я закрив Стартап Левел

Шкода, але за рік не вдалося дорости спільноту до поставленої планки — 500 учасників

Спільнота з’явилася у квітні 2016. Серед 200 зареєстрованих учасників половина оплатила членство, завдяки чому проект проіснував перший рік.

Шкода, але не вдалося дорости до поставленої планки — 500 учасників, тому я вирішив закрити його. Вважаю, що варто вчасно зупинитися, щоб не пертворити проект у зомбі.

Реєстрація та коментування закриті, платну підписку всім скасував, а контент доступний до березня 2018.

Якщо я можу вам чимось допомогти, не соромтеся писати у приват. Я нікуди не діваюся і робитиму ту ж роботу, що робив для СЛ, але в іншому форматі. Якщо у когось в голові пронеслася геніальна ідея щодо спільноти — напишіть is@opryshok.com.

P.S. Канал з контентом у Телеграмі https://t.me/startupcontent.

Найцікавіша партнерка, яку я вибив для GrowthUP

Stripe Atlas наш!

Протягом місяця я чекав поки команда Stripe подивиться на наш акселератор під різними кутами і прийме рішення запросити до спільноти. Щойно отримав імейл з деталями.

Тепер GrowthUP може рекомендувати проекти, з якими працює, в програму Atlas (https://stripe.com/atlas). А це можливість інкорпорації та відкриття банківського рахунку за кілька хвилин.

Я можу допомогти вашій задумці чи стартапові своїм часом?

На четвер, 15 червня між 11:00 та 14:00 я поставив у календар 6 слотів по 25 хв. З радістю поспілкуюся про вашу ідею/стартап, дам зворотній зв’язок, відповім на питання

Три місяці не виділяв час на спілкування з тими, хто не може прийти до нас на навчальну сесію чи семінари у Києві. Якщо працюєте над власним проектом (стадія від ідеї до потоку доходів) і хоче погляд зі сторони, вибирайте слот.

ПРОМО
Якщо ви зі Львова, хочете поспілкуватися наживо і послухати як я будую проекти (здебільшого без програмування), приходьте 15-16 липня на мій воркшоп у Львові http://bit.ly/2sn7wLi. Вартість: 550 грн за 1 людину, 800 грн за 2.

СЛОТИ
На четвер, 15 червня між 11:00 та 14:00 я поставив у календар 6 слотів по 25 хв. З радістю поспілкуюся про вашу ідею/стартап, дам зворотній зв’язок, відповім на питання. [1]

Чотири умови, щоб розмова відбулася:
1. Перевагу надаю незнайомим людям, бо знайомі можуть домовитися про це і так.
2. Можу допомогти лише з веб-проектами.
3. Говорити будемо у Скайпі.
4. Перейдіть на сторінку календаря, виберіть 15 червня, забронюйте слот: http://bit.ly/2smQgFR.

Будь ласка, покажіть нотатку знайомим, які працюють над власним проектом на ранніх стадіях.

P.S. Питання про вибір ідеї одразу переадресовую на попередню нотатку https://opryshok.com/scoring-system.

[1] Чи варто зі мною говорити виіршуєте ви. Мій профіль у ЛІ http://bit.ly/2kJEReW.

Безкоштовний шаблон для рейтингування ідей проектів

Суб’єктивна і поверхнева система оцінки ідей

Місяць тому, тим хто відгукнувся на мій пост, я показав шаблон у ексельці, яки допоможе відрейтингувати ідеї проектів, якщо їх багато, а треба вибрати що перевіряти спершу. Дякую за відгуки, я додав у шаблон коментарі та переформулював запитання.

Система суб’єктивна, поверхнева і опирається виключно на мій досвід. Якщо ви чітко розумієте що робите, то вона вам не потрібна. Не соромтеся писати враження, я буду вносити зміни.

Як відрейтингувати ідеї
1. Скопіюйте чи завантажте шаблон http://bit.ly/2sifHZA.
2. Дайте відповіді на 9 запитань (у заголовках є пояснення, наведіть щоб побачити) по кожній ідеї. Будьте чесні перед собою.
3. Ідеї проектів, з яких варто почати, мають найменшу оцінку і заповнені зеленим кольором.

Покажіть цю нотатку друзям, які задовбали питаннями про вибір ідеї для проекту.

Зробили додаток для Радіоліста на Андроїд

Місяць тому мені написав Костя Медведенко і запропонував зробити додаток на Андроїд (з можливістю портувати на Айос). Після кількох ітерацій сьогодні з’явилася стабільна версія

У січні я зробив Радіоліст. Це сайт для прослуховування українських онлайн-радіостанцій. (Написав у блог як робив http://bit.ly/2pwlYvO і опублікував статистику після трьох тижнів http://bit.ly/2j14G9r.)

Місяць тому мені написав Костя Медведенко і запропонував зробити додаток на Андроїд (з можливістю портувати на Айос). Після кількох ітерацій сьогодні з’явилася стабільна версія. Ми будемо вдячні, якщо ви допоможете протестувати апку.

Як допомогти

1. Я завів імейл-розсилку, щоб надсилати нові версії тим, хто поставить поточну. Підпишіться за посиланням http://bit.ly/radiolist-news і отримаєте лінк на завантаження.
2. Щоб встановити додаток вам треба увімкнути дозвіл «встановлювати з невідомих джерел» (Налаштування — Безпека — Невідомі джерела).
3. Напишіть мені у приват чи на імейл, якщо знайшли баг чи є питання.

Дякую.

Про цифри на сайті та у документах

Рік тому я писав, що реєструюся в 15-20 сервісах щотижня. Це професійна цікавість: я моніторю ринок, слідкую за конкурентами портфельних компаній, чи за окремими нішами. Крім того, щотижня ми отримуємо 10-20 заявок у акселератор. Спільне у обох завдань — велика кількість цифр перед очима

Рік тому я писав, що реєструюся в 15-20 сервісах щотижня. Це професійна цікавість: я моніторю ринок, слідкую за конкурентами портфельних компаній, чи за окремими нішами. Крім того, щотижня ми отримуємо 10-20 заявок у акселератор. Спільне у обох завдань — велика кількість цифр перед очима.

80% фаундерів і тих, хто допомагає їм писати тексти на сайт чи для самарі, страждають одним синдромом. Вони скрізь намагаються всунути знак «+». Наприклад, «У нашої компанії 9000+ клієнтів». Люди чомусь вважають, що це додає ваги, що цифра сприймається не як «9000 клієнтів», а як «набагато більше, ніж 9000 клієнтів (так, ми дуже кльові)». Але коли від цього залежить рішення, то «9000+» викликає низку питань. У вас 9000+ клієнтів? Це скільки? Це 9001, чи 18000 — обидва числа більші 9000, але відрізняються на порядок. Якщо у вас 18000, то чому ви не кажете про це?

Синдром проявляє себе скрізь:
— ми шукаємо інвестиції у розмірі $40000+;
— у нашій компанії 12+ працівників;
— ми заробили у минулому році $10000+;
— у нас контракти з 3+ великими компаніями;
— кожен з фаундерів працює 60+ годин на тиждень;
— розмір нашого ринку $100200300+.

У синдрома є й інша форма — слово «більше»:
— нам потрібно більше 20 людей;
— вчора ми продали більше 50 ліцензій;
— ми опрацювали більше 1000 замовлень.

Дурня, чи не так?

Існує два варіанти подачі цифр:

1. Для дрібних значень — відріжте і змиріться:
— у нас контракти з 2 компаніями з Fortune 500;
— у команді 9 осіб.

2. Для великих цифр — заокругліть у документах, або рахуйте у реальному часі на сайті:
— у 2016 році ми продали ліцензій на $100 000 (я розумію, що ви продали на $100 300, але це не має значення);
— розмір ринку — $1.5B;
— шаблон завантажили 123 456 разів.

Деструктивні меми венчурної галузі у коміксах. Випуски 1-20

Комікси за 2016-2019

#1 — Генератор

#1 — Генератор


#2 — Ідея

#2 — Ідея


#3 — Бабло є?

#3 — Бабло є?


#4 — Трекшн

#4 — Трекшн


#5 — Винахідник

#5 — Винахідник


#6 — Walking Dead (Ходячі мерці)

#6 — Walking Dead (Ходячі мерці)


#7 — Запасні варіянти

#7 — Запасні варіянти


#8 — Самооцінка

#8 — Самооцінка


#9 — Ризики

#9 — Ризики


#10 — ЦА

#10 — ЦА


#11 — Конкурентні переваги

#11 — Конкурентні переваги


#12 — Бізнес-план

#12 — Бізнес-план


#13 — Комбайн

#13 — Комбайн


#14 — Убер для церков

#14 — Убер для церков


#15 — Мільйони користувачів

Мільйони користувачів


#16 — Перспективні ніші

Перспективні ніші


#17 — Диверсифікація

Деструктивні меми венчурної галузі у коміксах. #17