Це конспект, який я зробив для себе, по нотатці Джуліана Шапіро про ментальні моделі, для практичного використання.
Ментальними моделями можна назвати підходи, які більшість назве мудрістю. Вони допомагають генерувати інсайти, бо людина, що їх використовує думає іншим чином, ніж вчать у школі. (Мабуть, це найпростіша конкурентна перевага, — Ігор)
Робота з системами
Перша група ментальних моделей допомагає працювати з системами, як от:
- процеси (економічний ріст чи побудова стосунків);
- бізнес (компанія чи спортивна команда);
- пристрій/механізм (зубна щітка чи ракета);
- стан (здоров’я, щастя)
Ментальні моделі для роботи з системами.
1. Гвинтик/машина
- Ідентифікуй найвищий рівень, на якому ти хочеш оптимізувати систему. Запитай себе до кожного рівня: тут я оптимізую гвинтик чи двигун внутрішнього згорання, в який він вкручений?
- Високий рівень оптимізації дає більше повернення на вкладені інвестиції/час.
2. Теорія обмежень
- Коли ти обрав рівень, на якому оптимізуватимеш, можна зайнятися справою.
- В кожен момент часу лише одна складова обмежує інші складові від досягнення максимального результату. (Цю складову можна назвати пляшковим горлом, — Ігор)
- Щоб знаходити слабку ланку варто ітеративно перевіряти кожну складову.
- Приклад. Яка причина того, що мій бізнес не росте? Варіанти: мало лідів, лендінг не конвертує, ціна не та, не вмію допродавати.
3. Основні принципи
- Якщо перші дві моделі не дали результат, відкинь поточний підхід та перезбери систему з нуля. Базуйся лише на основних принципах.
- (Приклад. Я продавав софт на b2c-ринку і вперся у стелю $1000 MRR. Оптимізація нічого не давала. Я відкинув підхід, залишив лише проблему, яку вирішує мій софт та зосередився на b2b-продажах. Дохід пішов вгору, — Ігор)
Прийняття рішень
Друга група ментальних моделей — моделі для прийняття рішень на різних відрізках часу.
1. Мінімізація жалю
- Це модель для прийняття довготривалих рішень.
- Запитай себе: про що незроблене ти шкодуватимеш наприкінці життя.
2. Закон Парето
- Для середньотермінових рішень — роки, десятиліття.
- Можеш використати її, щоб вирішити які нові навички ти хочеш отримати, з ким проводити час, які бізнеси розвивати.
- Щоб максимізувати повернення на вкладені інвестиції/час, обирай тільки топ 20% можливостей.
3. ВВП (вплив, впевненість, простота)
- Для короткотермінових рішень — тижні, місяці.
- Коли у тебе безліч можливостей/задач, пріоритизуй за допомогою системи оцінки від 1 до 10, поставивши до кожної можливості/задачі 3 питання.
- – У скільки балів оцінюю позитивний вплив, якщо це спрацює.
- – Як оцінюю впевненість, що це спрацює.
- – Наскільки просто буде спробувати.
- Порахуй середній бал для кожно можливості/задачі. Пріоритизуй ті, що з найвищим потенціалом.
4. Матриця Ейзенхауера
- Для щоденних/щотижневиз рішень.
- 2Х2: важливі/ні, термінове/ні.
- Спочатку працюй над важливим та терміновим, важливим та нетермніновим, неважливим та терміновим, неважливим та нетерміновим.
Розклад
Раз на 2 тижні зроби крок назад від щоденної рутини та прожени свої системи та рішення через ці ментальні моделі. Постав у календар нагадування на наступні 4 рази, щоб оцінити вплив моделей на своє життя.
Ще?
Якщо тобі цікаво отримувати мої нотатки та подібні конспекти, а не тільки посилання на контент на каналі, підпишися на розсилку.
